2022年三季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃

2022年前三季度，惠安縣供銷社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)、習(xí)近平總書(shū)記來(lái)閩考察重要講話和對(duì)供銷合作社工作作出的重要指示精神，全面落實(shí)縣第十四次黨代會(huì)和縣第十八屆人大一次會(huì)議工作部署和《泉州市供銷合作社在“十四五”發(fā)展規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)》，緊緊圍繞全縣“三農(nóng)”工作大局，踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，持續(xù)深化綜合改革，積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興，各項(xiàng)工作取得新成效。全縣系統(tǒng)1-9月份，實(shí)現(xiàn)商品銷售總額193440萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額148.24萬(wàn)元。

一、2022年前三季度工作成效

（一）堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展大局

1.切實(shí)提高政治站位。一是深化理論武裝。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，用好《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《閩山閩水物華新---習(xí)近平福建足跡》等讀本和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)開(kāi)展學(xué)習(xí)，前三季度黨委理論中心組組織集中學(xué)習(xí)9次，專題研討4次。二是健全黨業(yè)深度融合機(jī)制。高度重視發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用，建立黨委（擴(kuò)大）會(huì)暨常務(wù)理事會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，完善工作規(guī)則和議事決策機(jī)制，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，以機(jī)關(guān)黨建的高質(zhì)量推動(dòng)本部門(mén)中心任務(wù)生成落實(shí)。三是完成基層社黨組織歸口工作。制訂《關(guān)于惠安縣基層供銷社黨組織隸屬關(guān)系歸口管理的方案》，按照規(guī)范流程，完成12個(gè)基層社黨支部歸口黨委領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整和成立11個(gè)基層黨支部。完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作，目前全縣系統(tǒng)有119名黨員，其中在職黨員65人，退休黨員54人。四是加強(qiáng)特色黨建創(chuàng)建工作。牢固樹(shù)立“抓黨建就是抓發(fā)展”的意識(shí)，實(shí)施“一支部一品牌一特色”活動(dòng)，引導(dǎo)黨支部和黨員立足實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展“七一”系列活動(dòng)暨“黨員活動(dòng)周”活動(dòng)、2022年度“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”暨“五好黨支部”創(chuàng)建和“黨建+供銷惠民”工作等活動(dòng)。9月份，涂寨供銷社在縣直機(jī)關(guān)工委特色黨建項(xiàng)目比賽活動(dòng)中獲得第二名的好成績(jī)。

2.全面推進(jìn)從嚴(yán)治社各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治社主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，注重加強(qiáng)廉政教育，建立健全“三重一大”決策辦法，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范作用，切實(shí)做好社有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整改和專項(xiàng)督查工作和社有資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)工作，開(kāi)展對(duì)14個(gè)基層單位第三方審計(jì)工作，進(jìn)一步完善社有資產(chǎn)管理制度。

3.黨建引領(lǐng)領(lǐng)辦專業(yè)合作社。實(shí)施“黨建+市場(chǎng)”模式，創(chuàng)兩岸專業(yè)合作社價(jià)值表，堅(jiān)持以黨建帶社建、社企共建，領(lǐng)辦兩岸農(nóng)民專業(yè)合作社，把“合作社+研學(xué)+鄉(xiāng)村好貨”與鄉(xiāng)村同頻共振，聯(lián)結(jié)兩岸的情感和故事，筑巢引鳳，延續(xù)兩岸手足情，走出了一條兩岸專業(yè)合作社融合的創(chuàng)新之路，打造黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的供銷新樣板，促進(jìn)兩岸各項(xiàng)交流與合作向更寬領(lǐng)域發(fā)展。

（二）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。始終把意識(shí)形態(tài)工作當(dāng)作一項(xiàng)極其重要的工作來(lái)抓，牢牢把握正確的政治方向，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)的重要作用，從嚴(yán)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作制。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)將意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核，并納入干部年度目標(biāo)管理。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨性觀念。三是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，把握好輿論引導(dǎo)的時(shí)度效，營(yíng)造良好工作氛圍。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查，加強(qiáng)分析研判，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全，確保政治正確。

（三）持續(xù)推進(jìn)綜合改革。聚集改革重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，實(shí)施全縣系統(tǒng)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和重大舉措。

1.服務(wù)領(lǐng)域積極拓展。

（1）充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用，切實(shí)做好化肥儲(chǔ)備工作，全力保障農(nóng)資供應(yīng)，確保全縣春耕生產(chǎn)需求。截止2022年9月底，全縣系統(tǒng)化肥冬儲(chǔ)8957.4噸，完成市發(fā)改委下達(dá)任務(wù)7300噸的122.7%。

（2）開(kāi)展農(nóng)資直供，確保農(nóng)資供應(yīng)貨源足、品種齊、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格穩(wěn)。截止2022年9月底，全縣系統(tǒng)供應(yīng)化肥1194噸，農(nóng)藥15噸。

（3）開(kāi)展“農(nóng)資科技下鄉(xiāng)、助力鄉(xiāng)村振興”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)向林口村392戶農(nóng)業(yè)科技戶、農(nóng)業(yè)種植大戶等贈(zèng)送優(yōu)質(zhì)化肥2噸、有機(jī)肥復(fù)混肥15噸、防治紅火蟻藥400份、發(fā)放農(nóng)資科技宣傳資料、禁限用農(nóng)藥目錄等宣傳畫(huà)500份，提高農(nóng)民科學(xué)施肥用藥及防治農(nóng)作物病蟲(chóng)害知識(shí)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

2.流通服務(wù)有效提升。圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，積極構(gòu)建農(nóng)資、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、農(nóng)村電子商務(wù)等農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（1）創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社1家，創(chuàng)建農(nóng)村基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)121家，組織開(kāi)展“一縣一周”暨“五一商貿(mào)展銷促銷會(huì)”活動(dòng)，聯(lián)合12家商戶，提供60種商品，銷售額達(dá)6萬(wàn)多元，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（2）加快數(shù)字供銷平臺(tái)體系建設(shè)。按照人本化、生態(tài)化、數(shù)字化建設(shè)方向，積極整合系統(tǒng)電子商務(wù)資源，利用“線上云端+線下實(shí)體”，在全縣12個(gè)鎮(zhèn)218個(gè)行政村，打造“城鄉(xiāng)綜合服務(wù)體系”與“供銷E家”對(duì)接，構(gòu)建全渠道供銷數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)。

（3）培育供銷冷鏈物流建設(shè)。目前，東橋農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已建成一個(gè)面積150平方米，容積量650立方米的冷鏈物流倉(cāng)庫(kù)，下一步將盡快推動(dòng)運(yùn)營(yíng)，為推進(jìn)供銷冷鏈建設(shè)探索模式和經(jīng)驗(yàn)。

3.基層社綜合服務(wù)能力。充分揮供銷社體系完整、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、貼近農(nóng)民、熟悉市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，搭建平臺(tái)、服務(wù)城鄉(xiāng)。

（1）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)東橋農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的建設(shè)，截止目前項(xiàng)目已投6000多萬(wàn)元，一個(gè)集農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、購(gòu)物、辦公、冷鏈、倉(cāng)儲(chǔ)等功能于一體的總面積為22000平方米的商貿(mào)綜合體已建成并初步驗(yàn)收，下一步將進(jìn)行掃尾善后及招商工作，盡快投入使用。

（2）推進(jìn)“龍雀”品牌建設(shè)。持續(xù)推動(dòng)企業(yè)技藝文化傳承與茶品之色香韻味的百年堅(jiān)守，秉持專注執(zhí)著、精益求精以及對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)不懈的追求，在2021年泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)榮膺泉州“十佳工匠精神企業(yè)”，講好老字號(hào)新故事，注重展會(huì)線上營(yíng)銷平臺(tái)，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，煥發(fā)新活力。目前，已開(kāi)發(fā)鐵羅漢、大紅袍、水仙種等31種新品。2022年1-9月份，銷售總額近800萬(wàn)元，銷售門(mén)店輻射全國(guó)多個(gè)省區(qū)。

（3）積極構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)載體。提升基層社綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)功能，改造提升薄弱基層社1家，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3家，創(chuàng)辦村級(jí)綜合服務(wù)社4家，新建村級(jí)供銷社2家，有效提高基層社綜合實(shí)力水平。

（四）抗疫保供，展現(xiàn)供銷擔(dān)當(dāng)。面對(duì)疫情，按照縣委、縣政府的工作部署，縣社領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間下沉一線督導(dǎo)疫情防控工作，組建防疫一線臨時(shí)黨支部和黨員先鋒隊(duì)，27名黨員分赴抗疫前線，在防疫一線匯聚磅礴的供銷力量。

1.黨建引領(lǐng)，構(gòu)筑疫情防控“紅色堡壘”。堅(jiān)定黨組織主心骨、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)、整合優(yōu)化力量，迅速奔赴掛鉤鎮(zhèn)村、隔離點(diǎn)、卡口、方倉(cāng)醫(yī)院等開(kāi)展入戶摸排、隔離管控、核酸檢測(cè)、程序維護(hù)、政策宣傳、卡口值守、抗原試劑發(fā)放、籌措防控物資等各項(xiàng)工作，筑起一道道牢固的“防疫墻”，出色地完成各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和群眾的好評(píng)，以及各級(jí)媒體的持續(xù)關(guān)注，“中國(guó)供銷”“福建供銷”“泉州晚報(bào)”“泉州通”“惠安速報(bào)”均多次刊載報(bào)道。

2.統(tǒng)籌做好“保供促銷”工作。戰(zhàn)疫情、保春耕，確保不誤農(nóng)時(shí)，充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)組織體系和流通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，推出“電話預(yù)約+集中配送”服務(wù)，確?！胺酪咔?、保春耕”兩不誤，同時(shí)籌備貨源，保障群眾日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品有效供給。

3.匯聚愛(ài)心，踴躍捐贈(zèng)防疫物資。在系統(tǒng)黨委的號(hào)召下，各基層單位充分發(fā)揮供銷社“點(diǎn)多、面廣、腿長(zhǎng)”的優(yōu)勢(shì)，緊急組織物資，分別向山霞、東嶺、崇武、黃塘、涂寨、螺城等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)行政區(qū)（社區(qū)）、3個(gè)防疫隔離點(diǎn)及縣疾控中心、縣融媒體中心等捐贈(zèng)防疫物資1200多件，價(jià)值7萬(wàn)多元，助力抗疫一線，體現(xiàn)供銷人的擔(dān)當(dāng)。

4.靠前服務(wù)，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)縣委開(kāi)展“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展，千名干部走千企”專項(xiàng)行動(dòng)的部署要求，下沉干部從疫情防控“指戰(zhàn)員”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“服務(wù)員”，主動(dòng)靠前服務(wù)，確保防疫與生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。同時(shí)，做好新冠疫情期間租金減免工作，對(duì)全縣系統(tǒng)432家承租戶減免租金合計(jì)338.414375萬(wàn)元，為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展全縣系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查3場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患16處，及時(shí)整改，整改率100%。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升，完成自評(píng)12家，提升率100%，同時(shí)，開(kāi)展安全員培訓(xùn)、“安全月”活動(dòng)、消防演練等工作，組織參加一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考試，為我縣系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。

（六）積極參與西苑片區(qū)征遷改造工作。按照縣委、縣政府和西苑片區(qū)征遷改造指揮部的工作部署，組建供銷黨委征遷工作組，抽調(diào)人員32人組成7個(gè)工作小組。征遷總戶數(shù)251戶，各工作小組開(kāi)展入戶摸底、宣傳動(dòng)員、講解政策、證照收集和測(cè)量評(píng)估等工作，目前測(cè)量和證照收集工作完成率均達(dá)到100%。完成評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)勘查249戶，完成率99.2%，完成測(cè)量成果校對(duì)247戶，完成率98.41%，確保征遷工作有序推進(jìn)。

二、存在的問(wèn)題

（一）改革思想不夠解放，發(fā)展思路不夠清晰。整個(gè)系統(tǒng)仍停留于固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保守思路，對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、推動(dòng)高質(zhì)量跨越發(fā)展思想準(zhǔn)備不充分，存在推進(jìn)難度和風(fēng)險(xiǎn)。

（二）服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水平弱化。目前惠安縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量還不多，經(jīng)營(yíng)方式比較單一，經(jīng)營(yíng)主體大多是個(gè)體戶或私營(yíng)業(yè)主，大型專業(yè)貿(mào)易超市、市場(chǎng)欠缺。

（三）供銷經(jīng)營(yíng)人才匱乏。供銷社系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重不足，隨著供銷社建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工作的全面開(kāi)展，特別是電子商務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展，專業(yè)性人才缺乏的問(wèn)題將更加突出。

（四）運(yùn)營(yíng)資本能力和實(shí)力不足。惠安縣供銷社系統(tǒng)用于自身發(fā)展的資金嚴(yán)重不足，發(fā)展縣域流通體系建設(shè)，需要長(zhǎng)期投入大量資金，從目前情況來(lái)看，全縣系統(tǒng)缺乏經(jīng)營(yíng)資本，發(fā)展后勁不足。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，強(qiáng)化隊(duì)伍思想引領(lǐng)。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，推動(dòng)黨委(黨支部)管好陣地、把好導(dǎo)向、建強(qiáng)隊(duì)伍，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管控權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)思想政治工作，善于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)掌握了解黨員干部的思想動(dòng)向，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情正面引導(dǎo)。

（二）提升基層社綜合服務(wù)能力。通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)、引進(jìn)能人、龍頭帶動(dòng)、兩社融合、資金項(xiàng)目扶持等形式，分類改造提升基層供銷社，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，采取與村級(jí)組織共建、與社會(huì)資金聯(lián)建、與職能部門(mén)合建及自籌資金自建等方式，發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社，努力提升全縣基層社所轄農(nóng)村綜合服務(wù)社行政村覆蓋率，力爭(zhēng)基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%，農(nóng)村綜合服務(wù)社行政村覆蓋率達(dá)80%，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)60家。

（三）搞好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。構(gòu)建縣有運(yùn)營(yíng)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)站、村有服務(wù)點(diǎn)的縣級(jí)供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、加工、電子商務(wù)、土地托管、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、助農(nóng)信貸增信服務(wù)，形成“三位一體”綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在業(yè)務(wù)成效好的基層社形成線上、線下相結(jié)合的農(nóng)資科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，開(kāi)展專家網(wǎng)絡(luò)診斷、遠(yuǎn)程視頻診斷，專家坐診、巡診、農(nóng)技培訓(xùn)等農(nóng)技服務(wù)和“五新”推廣、測(cè)土配方施肥、飛防植保等農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，提高服務(wù)“三農(nóng)”的時(shí)效性和科技水平。

（四）探索培育供銷冷鏈物流建設(shè)。目前東橋農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已建一個(gè)面積150m²、容積量650m³的冷鏈物流倉(cāng)庫(kù)。下一步，將盡快推動(dòng)運(yùn)營(yíng)，為推進(jìn)供銷冷鏈建設(shè)探索模式和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，將繼續(xù)爭(zhēng)取冷鏈特流樞紐基地項(xiàng)目早日落地惠安，融入省冷鏈物流骨干通道。要利用基層社鄉(xiāng)村資產(chǎn)，建設(shè)產(chǎn)地冷庫(kù)，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品初深加工、冷藏服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建產(chǎn)銷對(duì)接、以銷促產(chǎn)、貫穿全程的一體化冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。  

（五）完善選人用人機(jī)制，拓寬人才交流渠道，大力選拔引進(jìn)事業(yè)發(fā)展急需的人才，充實(shí)崗位。一是著力加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍、企業(yè)家隊(duì)伍、聯(lián)合社機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一支既懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民，又熱愛(ài)供銷合作事業(yè)的工作隊(duì)伍。二是創(chuàng)新人才工作機(jī)制，選準(zhǔn)、善待、用好干部職工，解決管理人員老化問(wèn)題。高度重視基層人才斷層問(wèn)題，采用考試招聘結(jié)合人才引進(jìn)錄用等模式吸納高素質(zhì)人才。三是加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，注重培養(yǎng)干部職工的專業(yè)能力、專業(yè)精神，提高適應(yīng)新時(shí)代供銷合作事業(yè)發(fā)展的能力。

惠安縣供銷合作社聯(lián)合社

2022年10月8日